为积极应对严峻的市场形势，东华钢铁立足生产实际，紧扣效益攻坚目标，以精细化管理为手段，不断在降本增效、质量提升等方面出实招，谋良策，助力公司打赢全年收官战。

东华钢铁制定完善了《节能降耗及合理化建议管理办法》、《节能技改奖励资金管理办法》等制度，通过完善奖励机制，优化绩效管理等手段，增强员工降本意识，提升员工降本增效工作的积极性与主动性。其次，在公司的精益管理号召下，各单位充分运用科学管理工具，确定主要浪费点，发现现场损失，通过对标、计算理论极限值等方法确定主要降本潜力指标，根据指标实际情况，寻找可能的改善举措，最终制定可行的改善思路实现降本增效。

今年前三季度，东华钢铁各单位围绕降本增效共计完成修旧利废项目507项、合理化建议27条、节能降耗项目4项，预计为公司年创效4770余万元。